Fashion Street рынка Садовод
Вот и настало время самого красивого ряда на рынке Садовод. Fashion Street это бывшая 5-ая меховая линия, где ранее были шубы, дубленки, меха. Она прекратила свое существование, как только вышел новый закон о чипах на мехе. Прекратила не сразу, еще какое-то время помирала.
Сначала ее закрыли, и никого не пускали. Так она просуществовала долго, на моей памяти не менее полугода, или даже целый год. Адовый простой для рынка, для торговцев. Шубы и меха все повывозили.
Потом умные люди решили, чего зря место пропадает, и сделали там хороший ремонт. Открыли новую линию, и назвали ее Fashion Street. Так что она очень свежая.
Сначала функционировала только половина линии, сейчас Fashion Street открыта полностью, и все самые успешные магазины Садовода успели там обзавестись бутиком (по другому павильон там не назвать, так они хорошо сделаны) на этой линии.
Линия реально выглядит модно, и по фоткам вы не сразу поймете, что это рынок Садовод. Контраст с другими линиями просто поразительный! Вы как будто не на рынке, а как минимум в Милане))) Шучу, но линия выглядит очень достойно. Частенько хожу там.
Людей на ней меньше, чем в среднем по Садоводу. Не знаю, почему так, покупатели стесняются, наверное. Думают, что там очень высокие цены (а они там ненамного выше).
Вообщем линия интересная, как и для покупателей, так и просто для разнообразия сходить посмотреть. Местная достопримечательность.
Ниже будут фото, и далее я выложу отдельным постом еще фотографии, чтобы вы могли насладится видами Fashion Street рынка Садовод.
Некоторые торговцы и интернет магазины проводят фотосессии товара на этой линии, так достойно она выглядит.
Продолжение статьи читайте тут: Что вас ждет на Fashion Street
Источник
Fashion–рынок России
Для современного человека одежда и обувь — товары на втором месте по необходимости после продуктов питания. Покупая теплый свитер зимой, мы в первую очередь заботимся о своем здоровье. Но не менее важным фактором потребительского спроса на эту категорию товаров является потребность человека в красоте. Потребность в прекрасном и постоянно меняющиеся запросы человека формируют мир моды. На этих базовых вещах и формируются выбор покупателем одежды или обуви — здоровье и красота.
Именно поэтому категория товаров «Одежда и обувь» занимает 20% от всего рынка онлайн-продаж.
До недавних событий, когда человечеству пришлось поменять свой образ жизни на самоизоляцию дома, офлайн продажи также процветали. Рынок «Одежды и обуви» пожалуй один из самых нестабильных. И чтобы его понять, нужно углубиться в историю.
Аналитическая компания Data Insight каждый год обновляет список самых востребованных и успешных онлайн-магазинов одежды и обуви. В ТОП 1000 вошли 105 интернет-магазинов одежды и обуви, в том числе Wildberries, Lamoda, Bonprix и H&M. Почти треть из них (29%) — это специализированные магазины, которые продают только обувь или сумки (но не одежду) или только определенную одежду (например, детскую). При этом на специализированных игроков приходится лишь 3% заказов и 8% денежного объема продаж.
По данным аналитиков за период июль 2018 г. – июнь 2019 г. в интернет-магазинах одежды и обуви, входящих в ТОП1000, было оформлено 101 миллион заказов на сумму 215 миллиардов рублей. Средний чек составил 2 120 рублей.
Количество онлайн-заказов в интернет-магазинах одежды и обуви за год (июль 2018 – июнь 2019 гг. относительно предыдущих 12 месяцев) выросло на 63%. За тот же период времени сумма онлайн-продаж увеличилась на 36%. Средний чек сократился на 17%.
В сегменте одежды и обуви конверсия составила 14,5%. Ближайшие показатели у интернет-магазинов продуктов и книг (16,8% и 14,8% соответственно).
По данным компании Fashion Consulting Group продажи у ритейлеров одежды и обуви по итогам 2019 года сократились на 3-4%. Причиной этому стали уменьшение доходов и российская зима, которая выдалась аномально теплой.
Смена привычной жизни поменяла потребительское поведение. В этот период одежда и обувь стали не так востребованы, а офлайн магазины и вовсе были вынуждены на время прервать свою деятельность. Многие компании быстро среагировали на перемены, перевели бизнес в онлайн и оптимизировали простаивающие торговые точки под пункты самовывоза и склады.
За период самоизоляции компании прибегали к разным сценариям по спасению бизнеса:
Онлайн-продажи компании Inditex выросли на 50% за квартал и на 95% в апреле, но все же компания пострадала во время пандемии. С 1 февраля по 30 апреля продажи упали на 44% до 3,3 млрд евро. Чистый убыток за квартал составил 409 млн евро. Почти четверть магазинов оставались закрытыми к 8 июня.
Марка Finn Flare выпустила коллекцию «Оставайся дома», в которую вошли толстовки и джемперы с изображением Камчатки и озера Байкал на спине изделий.
«Онлайн-ритейл — очень сильная сторона нашей компании. Тем не менее в этом сегменте мы сейчас падаем так же, как и на Wildberries, несмотря на то, что у нас сейчас идут рекламные кампании. У людей нет понимания того, как долго им надо растягивать свои сбережения».
За март ассортимент одежды, обуви и аксессуаров в Wildberries увеличился на 10-15%. Однако полный переход в онлайн принес и свои недостатки:
«Выручка в рознице упала на 100%, поскольку все магазины закрыты. После ввода с 30 марта бесконтактной доставки требуется предоплата онлайн и отсутствует возможность примерок, поэтому выручка снизилась в два раза. Очевидно, что интернет перекрыть продажи в обычных магазинах не способен».
Чтобы сохранить прибыль, некоторые производители переориентировали свои компании и начали шить медицинские маски, а в интернет-магазине Lamoda вместе с новинками одежды теперь предлагается приобрести макароны, гречку, чай и кофе.
Усилия, приложенные компаниями в категории Одежда и обувь позволили удержать продажи на достойном уровне. По данным от Сбербанк каждую неделю в самоизоляции продажи сектора падали в среднем на 15-20%. Тинькофф же показывает, что с февраля объем продаж увеличился на 14%. Ситуация могла сложиться намного хуже, если бы ритейлеры вовремя не отреагировали на изменение ситуации на рынке.
Первая неделя после снятия ограничений в Москве не принесла ожидаемого эффекта отложенного спроса. По данным Fashion Consulting Group с 1 по 7 июня в магазинах было в 3-4 раза меньше покупателей в сравнении с показателями прошлого года.
Гендиректор Fashion Consulting Group (FCG) Анна Лебсак-Клейманс обратила внимание на то, что торговым сетям так или иначе придётся сокращать количество своих офлайн-магазинов из-за массового перехода ритейла в онлайн. По её прогнозам, в ходе кризиса 2020 года мир ждёт сокращение количества традиционных fashion-магазинов на 35–50%, а падение продаж достигнет 35% в денежном выражении. С учётом объёма российского рынка моды в 2,29 трлн рублей по итогам 2019 года, сумма выручки отрасли может упасть до 1,5 трлн рублей.
За первую половину 2020 года мир пережил больше потрясений, чем за все 20 лет 21 века. Офлайн магазины пришлось закрыть, а онлайн-ритейл потерял треть своих клиентов. После снятия ограничений продажи в категории сократились на 20-30% от уровня прошлого года. Эксперты считают, что показатели придут в норму только к весенне-летнему периоду 2021 года. Никто не может точно сказать будет ли ваш бизнес успешным и что нужно сделать для увеличения прибыли. Однако данные статистики и опыт других компаний помогут вашим аналитикам построить выгодный бизнес-план.
Источник
Fashion-рынок России сократился на 25% в 2020 году
В 2020 году объем российского фешн-рынка уменьшился на четверть, до 1,7 трлн руб, пишет «Ъ» со ссылкой на данные Fashion Consulting Group.
Africa Studio / shutterstock
Аналитики ожидают восстановление fashion-рынка не ранее 2025 года, но допускается и более оптимистичный сценарий, что это может произойти к осени 2023 года. Количество магазинов женской одежды по состоянию на 1 января 2021 года в городах-миллионниках России за год упало на 2%, до 24,1 тыс. точек, сообщили в 2ГИС. Число детских магазинов одежды сократилось почти на 5% – до 10,1 тыс.
«Адаптация к условиям работы в пандемию, инвестиции в различные антикризисные меры и вынужденные скидки привели к обнулению чистой прибыли у многих fashion-компаний, которые испытывали сложности с продажами и до кризиса», — объяснила состояние рынка гендиректор FCG Анна Лебсак-Клейманс.
Представители индустрии отмечают, что пережить сложные времена им помогли онлайн-продажи. В частности, электронная коммерция в фешн-сегменте увеличились за год на 11% до 245,2 млрд руб. В 2021 году рост ожидается на уровне 37% до 335,2 млрд руб. В 2025 году показатель может превысить 1 трлн руб.
Ранее сообщалось о том, что в 2020 году россияне чаще заказывали мебель, бытовую технику и одежду.
Кроме того, жители России потратили на новогодний онлайн-шопинг на 26% больше, чем год назад.
В 2020 году объем российского фешн-рынка уменьшился на четверть, до 1,7 трлн руб, пишет «Ъ» со ссылкой на данные Fashion Consulting Group.
Africa Studio / shutterstock
Аналитики ожидают восстановление fashion-рынка не ранее 2025 года, но допускается и более оптимистичный сценарий, что это может произойти к осени 2023 года. Количество магазинов женской одежды по состоянию на 1 января 2021 года в городах-миллионниках России за год упало на 2%, до 24,1 тыс. точек, сообщили в 2ГИС. Число детских магазинов одежды сократилось почти на 5% – до 10,1 тыс.
«Адаптация к условиям работы в пандемию, инвестиции в различные антикризисные меры и вынужденные скидки привели к обнулению чистой прибыли у многих fashion-компаний, которые испытывали сложности с продажами и до кризиса», — объяснила состояние рынка гендиректор FCG Анна Лебсак-Клейманс.
Представители индустрии отмечают, что пережить сложные времена им помогли онлайн-продажи. В частности, электронная коммерция в фешн-сегменте увеличились за год на 11% до 245,2 млрд руб. В 2021 году рост ожидается на уровне 37% до 335,2 млрд руб. В 2025 году показатель может превысить 1 трлн руб.
Ранее сообщалось о том, что в 2020 году россияне чаще заказывали мебель, бытовую технику и одежду.
Кроме того, жители России потратили на новогодний онлайн-шопинг на 26% больше, чем год назад.
Fashion-рынок России сократился на 25% в 2020 году
Источник
Российский рынок модной одежды сократился на 25% из-за пандемии
Российский рынок модной одежды обрушился из-за коронавируса на 25% и его объем по итогам 2020 года составит 1,71 трлн рублей, сообщил «Коммерсантъ» со ссылкой на исследование Fashion Consulting Group (FCG). По оптимистичному сценарию, восстановление рынка после столь глубокого падения аналитики группы ожидают к осени 2023 года, по пессимистичному — не ранее 2025 года.
В 2019 году оборот fashion-рынка уже снизился на 3% по сравнению с показателем предыдущего года и составил 2,29 трлн рублей (в 2018 году — 2,36 трлн рублей). Гендиректор FCG Анна Лебсак-Клейманс считает, что падение прибыли у ретейлеров в 2020 году оказалось еще выше. «Адаптация к условиям работы в пандемию, инвестиции в различные антикризисные меры и вынужденные скидки привели к обнулению чистой прибыли у многих fashion-компаний, которые испытывали сложности с продажами и до кризиса», — отметила она.
При этом в fashion-сегменте наблюдается рост онлайн-продаж. В 2020 году объем интернет-торговли в fashion-сегменте вырос на 11% и достиг 245,2 млрд рублей. По итогам 2021 года он увеличится, по прогнозам FCG, на 37% (до 335,2 млрд рублей), а в 2025 году может превысить 1 трлн рублей.
Управляющий директор универмага «Цветной» Ирина Рябко сообщила изданию, что отсутствие интернет-платформы привело к более чем двухмесячному простою в его работе весной, в результате товарооборот за год снизился на 19%. Представители «Стокманн» и Melon Fashion Group (Befree, Love Republic, Zarina и Sela) также сообщили о потере значительной доли выручки из-за весеннего карантина. Но рост онлайн-продаж позволил Melon Fashion достичь положительных показателей в 2020 году по сравнению с 2019-м.
У «Спортмастера» доля интернет-продаж за год выросла в 10 раз. У «Стокманна» онлайн-продажи в структуре выручки выросли до 15%, у Melon Fashion Group — до 33% против 20% в 2019 году. По мнению главы департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгении Хакбердиевой, продолжительный кризис в отрасли приведет к дальнейшей оптимизации офлайн-точек.
В целом количество магазинов женской одежды в городах-миллионниках России сократилось за год на 2% и составило 24 100 объектов, подсчитали в 2ГИС по запросу издания. Количество детских магазинов одежды за это время сократилось почти на 5% (до 10 100 точек). Годом ранее количество торговых точек женской и детской одежды выросло на 6% и на 0,2% соответственно.
Источник
Fashion-ритейл 2021: сценарии развития и угроза со стороны маркетплейсов
Компания UPGRADE и Fashion Tech Day уже четвертый год подряд проводят исследования по fashion рознице. Какие бизнес-модели позволяют зарабатывать в этом году и как планировать развитие бизнеса в будущем можно прочитать в отчете «Fashion 2020: рынок на пороге глобальных перемен».
Запись на конференции UPGRADE 2021 можно посмотреть здесь .
Российский fashion рынок, не восстановившийся после кризиса 2014 года, снова испытывает большое давление из-за пандемии. По итогам этого года он сократится с 25 до 40%. Многие модные компании сообщают о снижении прибыли примерно на 90%.
Сценарии развития fashion-ритейла
Ануш Гаспарян, соучредитель и коммерческий директор FCG озвучила два сценария развития рынка. По оптимистичному («ранее восстановление»), он в 2021 году снизится от 0 до 5% по сравнению с 2019 годом. Такой прогноз вероятен при быстрой остановке пандемии. В этом случае восстановление рынка произойдет к концу 2022 года–началу 2023 года.
По пессимистичному сценарию (в «ожидании восстановления») рынок продолжит сокращаться. Снижение объемов продаж составит 10-15% по сравнению с 2019 годом. Восстановление произойдет к концу 2023–началу 2024 года.
Виктория Абдрашитова, директор по развитию компании Lamoda прогнозирует, что бренды восстановят свои обороты только к концу 2021 года. «За один год мы прошли пяти-шестилетний цикл развития. Покупки перестали быть прерогативой поколения миллениалов или Z. Наконец-то старшее поколение тоже стало пользоваться этим каналом», – отмечает топ-менеджер.
По данным FCG, доля fashion в онлайне занимает четверть рынка. Люди покупают одежду, обувь, аксессуары, парфюмерию, косметику и даже ювелирные изделия с большим удовольствием. При этом доля fashion внутри онлайна до пандемии была небольшой – 12% и по итогам этого года вырастет до 23%. Доля маркетплейсов и мультибрендовых магазинов в онлайн-продажах составляет 75%. В топ-3 онлайн-платформ по обороту, продающих fashion, входят Wildberries, Lamoda Bonprix.
Пандемия обеспечила в этом году приток до 15 млн новых покупателей в онлайн-магазины, подсчитали в Data Insight. Речь идет о клиентах, которые раньше никогда не делали покупки в интернете или делали давно.
В перспективе пяти лет прогнозируется, что доля онлайн-торговли превысит 50% от общего оборота розницы и станет основным каналом продаж. «Общий тренд развития розничного бизнеса достаточно очевиден – это мультиканальные продажи, которые предлагают расширение спектра услуг за счет соединения удобств традиционных и виртуальных продаж», – говорит Ануш Гаспарян.
Марина Мищенко, e-commerce директор Vassa&Co подчеркивает, что брендам необходимо выходить на все онлайн-платформы: пробовать, анализировать продажи и выбирать потом те площадки, где находится аудитория компании. Сегодня бесконечная витрина никому не интересна, важно то, как маркетплейсы и онлайн-платформы работают с аудиторией, отмечает эксперт.
Угроза со стороны маркетплейсов
Маркетплейсы, захватив значительную долю онлайн-рынка, и ставшие для многих брендов в период режима самоизоляции единственным каналом продаж, несут и угрозу для них. Развивая собственные частные марки, они могут начать политику замещения сторонних брендов на свои. «В этом случае многим брендам в будущем придется с маркетплейсов уйти, чтобы сделать доступ к данным продаж своих товаров усеченным. Но умные бренды уже сегодня свои коллекции разносят по разным каналам: на маркетплейсы они отправляют одни товары, а в свои собственные онлайн-магазины – другие», – подчеркивает Ануш Гаспарян.
С экспертом согласна и Юлия Пантюшкина, глава подразделения e-commerce компании Pierre Fabre Group (имеют 6 брендов). «Бренд должен быть представлен во всех каналах, диверсифицировать коллекцию, разводить ассортимент по разным онлайн-площадкам. Но сегодня, к сожалению, это мало кто делает», – отмечает Юлия Пантюшкина.
1. Важно быть там, где твой клиент. Социальные медиа, live streams, собственный интернет-магазин должны быть поддержкой для покупателя. Он может прийти за советом на сайт бренда, а затем купить в другом канале. Важно делать бренд-зоны на маркетплейсах и коммуницировать там с клиентом.
2. Сосредоточиться на инновациях. Выживут технологичные бренды. Например, Lamoda ввела в прошлом году для покупателей виртуальную примерочную обуви, которая в этом году пользуется огромной популярностью. В мобильном приложении для примерки доступно более 400 тыс. пар кроссовок. В среднем 100 тыс. человек в месяц примеряют обувь. Весной спрос на этот сервис вырос в три раза. Компания планирует масштабировать этот опыт на другие сегменты и уже смотрит на рынок красоты. В условиях, когда в офлайновых магазинах нельзя пользоваться тестерами, этот сервис особенно актуальный.
3. Сервис, персонализация и комфорт. Клиенту важна скорость и удобство доставки, процесс легкого возврата, персонализация предложений.
10 трендов на fashion-рынке:
1. Жизнь с вирусом продолжится. Вакцина не станет панацеей и моментальным переключателем с ON на OFF. «Соседство» с вирусом сквозь весь 2021 неизбежно.
2. Донашивание запасов. Неуверенность, безработица, сокращение доходов говорят о том, что в планы продаж надо закладывать «порции поменьше», а в рецептах коллекций — больше «картошки и хлеба» и меньше «икры и фуагра».
3. Цифровой спринт. Диджитализация ускорились, и в 2021 темпы сбавлять нельзя. Выходим на новый виток «омниканальность с человеческим лицом». Если раньше цифровые решения внедряли в магазинах (панели, витрины и тд), то теперь надо развлекать покупателей в онлайне.
4. Запрос на осознанность потребления. Печати «Экофрендли» на этикетке становится недостаточно. Компании становятся прозрачными благодаря соцсетям. Слово должно подтверждаться делом, и покупатели готовы за это платить. Например, этичное отношение к сотрудникам в компании – тоже часть репутации бренда. Покупатели сопереживают таким же, как они людям.
5. Туризм под запретом, поэтому переключаем внимание на соседей по району, городу, региону, собственной стране. Неприятные ограничения в зарубежном туризме стали благом для локального ритейла.
6. Лучше меньше, но лучше. Предложение должно учитывать запрос от покупателей: «семь раз отмерь, один раз отрежь», «мода проходит, стиль остается», «я не настолько богат, чтобы покупать дешевые вещи». Интернет – это единая площадка для выбора, потребители сравнивают юзабилити, цены, доставку, даже визуализация сайта имеет значение.
7. Консолидация рынка. Лидеры укрупняются, поэтому продолжится расслоение рынка на лидеров и аутсайдеров. Очень наглядно в люксе. Рынок вымывает слабых. Выживут технологичные компании. Из 100 компаний-лидеров 75% прибыли имеют три компании.
8. Партнерство. Деловые отношения строятся по принципу партнерства. В неопределённой ситуации все стороны должны не «прогибать», а находить возможности для компромиссов. Все друг друга поддерживают, конкуренция стала совершенно другой, рынок объединяется.
9. Оборот ничто, прибыль все. Неизбежность внедрения цифровых технологий будет толкать компании на пересмотр «веса» каналов виртуальных и физических продаж, через показатели EBITDA и ROI на кв.м. Все сокращают издержки.
10. Новая трудовая этика – это команда соратников. Основа бизнеса – люди. Сегодня и люди, и бизнес оказались в ситуации неопределенности. Кризис показал, что только команда единомышленников может выжить, сохранить бизнес и вывести его на другой уровень. Ценностью становится мышление вне клише, инициатива и гибкость. Для этого в коллективах нужна открытая среда.
Запись на конференции UPGRADE 2021 можно посмотреть здесь.
Источник